Change Management
Das Management von Veränderungen ist in einer sich immer schneller wandelnden globalen Wirtschaftsordnung und immer dynamischeren Märkten entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Die meisten Führungskräfte und Mitarbeiter haben schon mehrere Reorganisationen, Fusionen oder Umstrukturierungen erlebt – begeisterte Stimmen hört man selten. Veränderung ist notwendig – umso entscheidender, den Prozess optimal zu steuern und die Veränderungsbereitschaft und die Veränderungsfähigkeit des Unternehmens positiv zu beeinflussen.
Die Gestaltung des Change Prozesses ist von vielen Faktoren abhängig – der Unternehmenskultur, der Typologie des Veränderungsvorhabens, der Vorerfahrungen, der Veränderungsmotivation uvm. Um es richtig zu machen, müssen nach der genauen Diagnose des Veränderungsvorhabens die Ziele in eine Strategie und ein belastbares Veränderungskonzept umgesetzt werden, um in der Steuerung durch die Phasen auf alles vorbereitet zu sein.
Veränderungsprozesse, die ich in verschiedenen Industriezweigen begleitet habe:
•Kulturveränderung (Kundenorientierung, Servicequalität, Führungs- und Kommunikationskultur)
•Restrukturierung und Reorganisation
•Fusionen / Post-Merger-Integration
•Einführung / Optimierung Projektmanagementorganisation
•Change Management nach Mitarbeiterbefragungen
•Prozessoptimierung / Reengineering
•Programme zur Steigerung der Qualität / Effizienz / Innovationsfähigkeit
Neueste Kommentare